英超俱乐部亏损情况分析-英超俱乐部亏损情况

世界第一联赛的英超俱乐部们靠什么赚钱

2017年的英超转会市场共计投入17.7亿欧元，位列五大联赛首位，平均每支球队将近9000万，转会投入这么多，英超球队都真的很有钱么？今天我们了解一下英超球队一个赛季究竟如何赚钱。

英超球队收入总共有五个方面：比赛日收入、转播收入、商业收入、赛季奖金、 转会费收入。

一、比赛日收入

比赛日收入很容易理解，就是靠门票和球迷消费。比赛日收入的多少关键取决于球场规模的大小，同样是英超豪门，切尔西和曼联的球场规模差距很大，始建于1877年的切尔西主场斯坦福桥只能容纳41000名观众，而曼联主场老特拉福德能容纳76000名观众，2013-14赛季为例，曼联达到了1.3亿，而切尔西这一数字是8500万，差距4500万，一年的差距足可以在转会市场上引入一名顶级球员（13年厄齐尔转会阿森纳4250万）。

这也不难理解为什么阿森纳勒紧裤腰带一定要兴建新球场的原因了，入主酋长球场后，收入大为改观，比赛日收入仅次于曼联，看到如此巨大的收入，利物浦切尔西热刺等豪门也开始修建或扩建新球场，热刺的主场暂时移到温布利开始新建球场，切尔西利物浦的新建也已经获得批准，未来也将会有更多的球迷现场观看到英超豪门的激烈比拼。

二、转播收入：

英超转播收入位列五大联赛之首，转播费收入远远超过西甲德甲等。15年本土转播权的拍卖更是惊人。2015年2月，2016-19赛季的英超联赛在英国本土电视转播费被天空体育和BT体育两家拍得，两家加起来达到了51亿英镑的天价，再加上海外转播收入，英超全球电视转播费超过81亿英镑，超过西甲德甲等其他四大联赛总和，英超电视转播收入中的大部分将平均分配给20支球队，平均每支球队可得到一亿英镑以上的分成，即使是垫底的球队转播收入接近西甲双雄和巴萨。这也不难理解为什么今夏英超各队的疯狂引援。

国内电视转播收入--英超的转播收入是各个球队均分的，以上赛季为例，英超冠军切尔西最终获得了1.51亿英镑转播收入，而排名垫底的桑德兰、也获得了9300万英镑，，这样的近乎平均分配的方案也引发了排名靠前球队的不满，六家排名靠前也是最富有的球队阿森纳、切尔西、曼联、利物浦、热刺已经对分配方案提出上诉，希望能以联赛排名分派奖金，但是英足总似乎并没有改变的意思，他们表示，“平均分配”会让英超中的小球队受益，得到更多的经济补给提升球队，从而保持了各队间的良性竞争，让英超整体的发展趋于平衡。

另外，转播收入的差距可以体现在直播场次上，大概一场直播增加100万英镑，16/17赛季利物浦直播29次，切尔西曼城28次，最少的胡尔城和桑德兰8场，相差2100万英镑。

及欧联杯电视转播收入---一般由进入和欧联杯的几家俱乐部按照比例分配，以15/16赛季为例，英超一共四支球队进入联赛，那么上赛季获得第一的将会拿到40%，第二名会拿到30%，第三名会分到20%，第四名则是10%。

三、商业收入：

商业收入部分最主要的是赞助费和商品零售，这方面做的最好的无疑是曼联，曼联近几年国内联赛和赛场成绩不佳，联赛最好排位第四，更是两年连资格赛都没有进入，可是凭借曼联在全球强大的商业运作，不断扩大曼联品牌，由于对自身价值的不断挖掘，目前曼联有67家赞助商，超过巴萨的综合。最新五大联赛收入排名，曼联时隔11年以5.8亿英镑超越排名第一，16/17赛季仅广告收入就达到2.7亿，商业收入占到总收入的一半。曼联深谙商业运作之道，他们大价钱买入超级巨星，并不仅仅在于提高球队成绩，对于扩大曼联品牌影像力也很有效，15/16赛季虽然战绩不佳，但新赛季博格巴近1亿的转会费的影像力也让赞助商和球迷深信曼联仍然是冠军的有力竞争者；15年德佩转会后的球衣销量也将近弥补德佩的转会费用。

四、奖金收入：

联赛---联赛奖金分配很简单，以16/17赛季威力，190万英镑为基准，第一名切尔西20乘以190万等于3800万英镑，最后一名桑德兰190万英镑，可以看出英超奖金在收入中比例很低。相对于西甲来说，英超冠军相对稍高一些，西甲冠军拿到了2080万欧元奖金，但是西甲最后一名只能拿到冠军奖金的20万欧元。可以看出英超奖金相对较多。

--小组赛：小组出线获得至少1200w欧元收入，每场小组赛取胜额外得到150w欧元奖金，平局得到50w欧元奖金；

1/8决赛获胜者将得到550w欧元奖金；

1/4决赛获胜者将得到600w欧元奖金；

1/2决赛获胜者将得到700w欧元奖金；

进入决赛的两只队伍均可获得1050w欧元奖金；冠军则另外获得1500w欧元奖金；

以此计算，一家俱乐部参加联赛理论上能够拿到的最大奖金数目是5450万欧元，

以15/16赛季为例，曼城在15/16赛季收入最多，达8400万欧元，包括转播收入和比赛奖金，由于曼城止步16强，所以奖金部分占比较少为3700万欧元，由于英超转播收入较高且曼城为上赛季冠军，所以曼城转播收入4700万欧元。

杯赛--足总杯及联赛杯相对联赛及奖金较少，夺冠奖金200万英镑，加上门票和转播最多也只有500万英镑。值得一提的是，2018-19赛季开始由于海外转播权收益加大，那么奖金和转播的收益也将显著提高，对于看中足总杯或联赛杯的中小球队来说是一个利好。

五、转会收入

提到转会收益，也许遭到很多球迷唾弃，毕竟通过卖队员赚钱确实不是什么光彩的事情。但是这一项收入有时确实能让球队变亏损为盈利，曾经的阿森纳也不得已卖掉核心球员而保持财政收支平衡。也有一些球队却依靠卖球星盈利，南安普顿这样的球队可谓是一个奇葩，每年都有球员转会豪门，14-17年三年转会收入就达到了2.3亿欧元，俨然成了豪门的球员超市，连国内的豪门鲁能居然也从南安普顿买人。虽然每年都有主力球员流失，但是难得的是每年南安普顿都能在新赛季生龙活虎的回来，也是英超一个奇特的现象。

他是哈佛才子，回国创业后身家数亿，玩足球巨亏4亿已无力还债

文 | AI 财经 社 王贺龙

编辑 | 梁夜

近日，新赛季的英超联赛拉开战幕。阿斯顿维拉足球俱乐部（下文简称维拉）阔别顶级联赛两年之后，迎来了首场英超比赛。作为维拉的，这本该是夏建统值得庆祝的一天，然而3000万英镑的奖励金让其捉襟见肘，黯然离场。

据BBC报道，由于无力支付3000万英镑的债务，夏建统将自己所持维拉的股份，全部转让给了维拉的新东家——埃及富豪Nassef Sawiris和美国商人、NBA雄鹿队老板Wes Edens（下文简称NSWE），条件是对方替自己偿还这笔债务。这也意味着夏建统不再和维拉有关，中资彻底撤出维拉。

事实上，这家英国足球俱乐部让夏建统损失惨重。BBC的数据显示，在过去的近3年时间内，夏建统共计亏损约4亿元。作为资本市场曾经的风云人物，声称身家数十亿元的夏建统，现在竟连3000万英镑的奖励金都无力支付，让人大跌眼镜。

哈佛才子回国创业

夏建统的求学经历，被很多家长视为孩子成长的典范。

浙江衢州市有个小镇叫湖镇，这个淳朴的江南古镇至今已有2000多年 历史 。16年，夏建统出生于一个书香门第，在文人爷爷的影响下，3岁就开始背诵唐诗宋词，4岁便上了小学。后因天资聪颖，8岁小学毕业，11岁初中毕业，14岁便考上大学。

1991年，14岁的夏建统放弃保送而参加高考，他的目标是清华大学微电子专业。这个专业当时在浙江省的招生名额只有1个，但他依然信心满满，并在高考志愿表上写下“不服从分配”。

然而造化弄人，夏建统以1分之差与清华大学失之交臂，收到了北京林业大学的录取通知书。这对曾经无比骄傲、认为自己无所不能的夏建统而言，是一次沉重的打击。

从林业大学毕业后，夏建统留在北京的一家国企工作。他心里有个梦想，就是去国外顶尖名校读书。于是他在工作之余，去新东方教外语，并兼职做设计。他曾对媒体讲述过这段经历：每天晚上从单位宿舍骑两个半小时的车，到新东方讲两个小时的课，再骑两个半小时回到宿舍已是深夜，然后熬夜给兼职的公司做设计。他之所以这么努力挣钱，是想早日付清因离开北京而须付公司的5万元违约金和1万多元培养费。

功夫不负有心人。1996年，夏建统收到了哈佛、剑桥、耶鲁等6所顶尖名校的硕士录取通知书。最终他选择了哈佛大学。

在哈佛，夏建统近乎疯狂，同时攻读动态景观建筑规划设计和信息管理2个硕士学位。26岁时，他成为哈佛 历史 上最年轻的设计学博士, 被媒体誉为“哈佛天才” 。 攻读博士学位时，他说自己每天睡眠从未超过4小时, 最疯狂时一周只睡两小时，生活全被学习占去。

然而哈佛最吸引夏建统的并非博士学位，而是GIS（地理信息系统）。哈佛计算机中心是GIS的发源地，夏建统在这里学到了最先进的GIS知识。他研发的第二代GIS系统平台甚至被业内称为“GIS技术的二次革命”，得到美国风险投资公司的普遍看好。

19年，他和导师参加美国国防部的某GIS系统建设时，作为项目组唯一的黄种人，夏建统遭到清退，甚至电话和信件都受到了严格的审查。他从此暗下决心：一定要开发拥有独立知识产权的GIS，打造中国人自己的GIS品牌。

1999年底，夏建统回到国内，主持西湖申报世界遗产规划项目。2001年，他决定创业，在杭州高新区注册成立XWHO设计集团中国机构及TEAMAX（天夏） 科技 集团，前者是建筑设计公司，后者是GIS软件公司。

夏建统曾对媒体表达了自己的理想：要创办一所“天夏学校”，囊括小学、中学和大学，使用他自己编辑的教材，把他对教育、文学、设计、GIS、管理等各方面的感悟融入进去，并在中国建一所比哈佛更牛的大学。但目前看来，这似乎只是夏建统的乌托邦。

A股运作失利、玩足球亏4亿

资料显示，近年来夏建统一度通过资本运作控制了三家上市公司，分别是*ST莲花、天夏智慧（曾用名索芙特）和ST远程（曾用名睿康股份、远程电缆）。

2014年12月，夏建统以3.74亿元的低价受让中国味精第一股*ST莲花第二大股东项城天安所持的10.36%（1.1亿股）股份后，又与项城天安、上海颢曦签署一致行动人，合计持股比11.92%，进而控股*ST莲花。

2015年1月，作为中国日化第一股的索芙特，经历多次重组失败后决定收购夏建统旗下的天夏 科技 。天夏 科技 净资产仅2亿元，但却以高达41亿元的交易价卖出。凭借这场重组，夏建统收获了巨额资金，并一度担任索芙特总裁、董事长，成为公司实控人。2016年5月索芙特更名为天夏智慧。

2016年8月，通过在二级市场举牌及股权受让，夏建统旗下的睿康 体育 获得远程电缆22.18%股权，成为该公司控股股东。2017年2月，远程电缆更名为睿康股份，后又在2019年1月更名为远程股份。

短期内入主3家上市公司显然对夏建统产生了较大的资金压力。资料显示，夏建统的资金除了来自于资产出售所得，还有通过高比例质押股权进行的融资。后在金融去杠杆的背景下，高杠杆运作埋藏的祸根便显现出来了。由于A股整体行情的变化，以及上市公司资本运作失利等因素，个股股价也呈现出下跌态势，夏建统的危机随之爆发。

2018年4月，夏建统作价14.46亿元出售了ST远程的控股权，账面亏损超过3亿元。不久后，夏建统辞去在天夏智慧担任的总裁职务，此后陆续辞去董事长、董秘等职务。同年7月开始，包括夏建统在内的睿康系高管从*ST莲花全面撤出，由安徽国厚资产接管。夏建统的A股梦已然做到了尽头。

然而最引人关注的，还数夏建统的英超梦。

2016年5月，刚从英超降级的维拉宣布，前俱乐部兰迪·勒纳已同意将其持有的俱乐部100%所有权以7650万英镑（约合8.5亿元人民币）的价格转让给联合睿康集团。由于联合睿康集团实际控制人为夏建统，因此他顺势成为维拉的新任。

刚入主维拉时，夏建统接受《每日邮报》的访时透露，自己身家超过十亿美元。此外还表示，如果维拉能在3年时间里重返英超联赛，俱乐部前兰迪·勒纳还将得到3000万英镑的补偿。

据BBC报道，夏建统在维拉方面花费很大，但回报很低。近3年来，夏建统一共亏损5000万英镑（约合4亿元人民币），这给夏建统造成了不小的经济压力。

今年5月，维拉在英冠升级附加赛决赛中以2:1战胜德比郡，重返英超。按照约定，夏建统要支付3000万英镑给兰迪·勒纳，但由于无力支付这笔款项，其所持有维拉的股份，全部转让给了维拉的新东家NSWE。事实上，在2018年7月，由于出现财务问题，夏建统已将维拉55%的股权作价3000万英镑转让给了NSWE。

A股梦醒后，英超梦也接连破碎。曾经叱咤商界的哈佛才子如今被3000万英镑的债务难倒，让人唏嘘。一位业内人士对AI 财经 社表示：“相信夏建统还是能够东山再起，毕竟他才43岁。”

足球其商业运作成功秘诀？英格兰足球豪门之所以运作成熟；是否因为强大的经济背景？

一、英超的背景与环境 英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的， 才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。 英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中， 降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。 英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会， 创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。 英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿， 趣。 二、英超经营状况 1．英超联盟总体经营状况 为各俱乐部赢得更多资金， 全球观众总人数达到了4亿5000万之多。 在电视转播收入大幅提升的同时， 24亿欧元。 除了电视转播与球场收入之外， 02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。 2．英超俱乐部的经营状况 与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、 除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。 英超二十支俱乐部现均已上市， 英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。 目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部， 这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。 提到开拓国际市场， 而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。 在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路， 内进行自己所有的主场比赛。 三、英超经营模式分析 英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛， 其优点主要体现在以下几个方面： 1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司， 人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。 2．俱乐部的经营手段非常成熟。 对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。 3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。 以获得更多的收入分成。 4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。 保证比赛的公平公正起到了积极的效果。 尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美， 主要体现在以下几个方面； 1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟取的是自由放任的政策， 布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。 2．各俱乐部盈利能力参差不齐。 所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。 3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大， 国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。 四、英超经营模式对我国的启示 我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年， ： 1．积极进行股份制改革。 为将来上市做好准备。 2．重视对外资的利用。 ，为将来更加深入地利用外资做好准备。 3．实行职业裁判制度。 这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。 4．树立重视服务的经营理念。 祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。 5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，