英超 会员-英超足球俱乐部会员制

请问西甲俱乐部的会员制度是怎么回事？ 例如巴塞罗那和马德里。求讲解

简单来说西甲俱乐部会员制就是说球队不是私人所有，会有许多股东和会员，并不是俱乐部的所有者。和英超明显不一样，比如切尔西的所有权就是老板阿布一个人的，俱乐部的发展老板说的算。但是西甲不能一手遮天。以前西甲财务不是很好，西班牙俱乐部普遍取会员制，以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。作一名会员就要缴纳会费，用钱买来俱乐部给予的种种特权，代价可量力而行，因为会员也根据缴纳的金额分高、中、低三档，以普通会员为例，只要每年缴纳110美元的会费就可以成为该俱乐部的会员，成为会员后，你可以享受一些比赛的折扣，也可以在一些特定的日子观看俱乐部的训练和免费参观博物馆等。但是现在俱乐部的大部分资金都来自电视转播和广告赞助，这个会员制度也有点名存实亡的感觉了。目前西甲纯正的会员制俱乐部只有，巴萨，毕尔巴鄂竞技和奥萨苏纳四支球队

足球：一个欧洲足球俱乐部由什么组成？谁最大？有多少人？他们分别担任什么？越详细越好！究竟谁能解雇...

欧洲足球俱乐部的体制因国别不同，主要决定权在各国足协。近几年五大联赛中商业运营最成功并且整体成绩最出色的是英超，其次是意甲和西甲。在英国和意大利，球队是属于个人，家族或某个财团的。球队的运营和开消完全由这些老板支撑，自然而然，这些人可以直接决定教练的认命，球员的买卖，及其他工作人员的任免。在英国，球员买卖大权在教练，会跟据今年的财政状况给出一个初步的转会预算及工资上限，由教练在这个可微小变动的范围内操作。而在意大利，一般俱乐部还会设置一个总经理，和教练一同作决策。当然，一些十分有钱的老板是不会太多考虑预算的，例如切尔西的阿布，曼城的曼苏尔或是国米的莫拉蒂，在雄厚的财力基础上，他们的选择性就要大的多。 而在西班牙，俱乐部为会员制，每个会员必须定期交会费。而俱乐部的首脑就是由会员公投出来的，例如的弗洛仑蒂诺，巴萨的罗塞尔。他们承载着会员们的希望，也拥有着左右球队的大权。而在西甲，一般球队都会配备总经理或技术总监，转会操作和谈判的实权实际上在他们和手里，教练一般只是提出要求或建议。不过这种情况随着穆里尼奥的到来也在改变，谁让人家是special one. 至于其他，在英国和意大利，球员的工资当然是找老板要了。而在西班牙，则是由俱乐部财政支付，要不会员交会费干吗？世界上商业价值最高的俱乐部是曼联，而评选出来的20世纪最佳俱乐部是，（拿过十次）

为什么英超比西甲开赛时间早？

为什么英超比西甲开赛时间早？欧洲四大联赛里面，除了德甲联赛是18支球队，像英超，西甲和意甲联赛都是20支球队，在联赛轮数一样的情况下，英超联赛依旧比西甲跟意甲更早开幕,英国与西班牙的作息时间不同,他们球迷的看球时间也是不一样的。

英国与西班牙的作息时间不同，西班牙当地人一般晚餐都八点左右，都习惯于晚上看球。英超很早就致力于亚洲市场，所以很多场比赛都被安排在北京时间晚上比赛，英超俱乐部基本都是所有制，所以英超俱乐部运作更具商业化，会顾及俱乐部远东发展市场，比赛开球时间是当地中下午，西甲俱乐部多是会员制，比赛的开球时间要为西班牙本土的球迷考虑，而且西甲本土球迷也更习惯于晚上看球。

因为英国的夏天很短暂，相对于其他国家，英国会更早进入凉快的季节，虽然英超意甲西甲都是比赛38轮，但在英格兰赛程很漫长，还有足总杯和联赛杯。西甲是有国王杯意甲也有足协杯，可问题是英超球要必须参加足总杯和联赛杯这两个国内杯赛，足总杯历史悠久，很多英超豪门也不想轻易放弃足总杯。所以英超联赛就得早一点开赛，以便给后期的杯赛时间调整赛程。

简单说，就算提前开赛，英超球队有时候也会碰到密集赛程的情况，如果没有提前开赛的话，那么英超联赛很多球队那赛季中段的时候，压根赛程都排不开了，那就可能会在一些比赛上发生冲突，相信每场比赛他们都不想错过，所以提前开赛，也是为了以后其他比赛有一定的空间可以调整。

国外职业足球俱乐部是如何运作和盈利的？

我就拿来举个例子吧

尽管未能夺得2012/13赛季西甲 联赛冠军，但战舰还是成为当赛季结束后唯一一支收入超过5亿欧元的俱乐部。这个赛季，的收入高达5.189亿欧元，单就 一项赛事，就有5700万欧元进账；而大牌球星和俱乐部本身品牌带来的商业赞助，更是让俱乐部赚的盆满钵满。

另一方面，每每引进新晋球星后，相对较“老”的球星就会被摆上货架。当年卡卡、C罗相继加盟，小飞侠罗本和斯内德不得不各奔前程；上赛季贝尔驾到，厄齐尔只能远赴英伦；如今克罗斯和J罗的到来，也让迪马利亚、伊斯科、赫迪拉等正值当打之年的球星考虑离开。近十个赛季，的卖人收入高达4.57亿欧元，这就为球队持续买人提供支撑。

当然，在马德里甚至是西班牙的政治地位和社会影响力，也让诸多银行愿意为其提供优惠，购买几个球星只是小事一桩。2003/04赛季，当“万人迷”贝克汉姆从曼彻斯特空降马德里时，批评弗洛伦蒂诺“胡乱花钱”的声音不绝于耳。而四年之后，当3.15亿英镑的巨额收入写入账本的时候，那些批评家却不得不为“老佛爷”的这次引援竖起大拇指。

如同“贝式品牌”带给的效益一样，菲戈、齐达内、欧文、卡卡、C罗、贝尔等天皇巨星们为战舰带来的不只是精湛的球技，更有白花花的银子。因为他们的存在，的商业赛出场费连年暴涨，赞助合同更是批量增加，巨星效应已成为俱乐部盈利的重要因素。

2003年，为了引进贝克汉姆，弗洛伦蒂诺成功说服了时任西班牙首相阿斯纳尔，设立了一条减少外籍员工税收的条款，规定符合条件的外籍球员在西甲踢球的前5年，只需要交纳24%的个人所得税。这正是著名的“贝克汉姆法案”。2010年以前转会的卡卡、C罗、罗本、斯内德等都是该法案的受益者，而如果这些球星转会到意甲、英超，甚至是法甲，购买他们俱乐部每年将因高税率而多付出上千万欧元。

不过，为了保护本国球员的利益，西班牙规定从2010年1月1日开始，所有在西班牙签订新合同的外国人都必须缴纳和西班牙人一样的43%的个人所得税。尽管这一税率几乎是之前的一倍，但与意大利、英国等超过50%的税率相比，西甲球队仍然是的。

足球俱乐部经济收入来源于哪些方面

足球俱乐部收入来源主要有以下几方面：

1、会员制会费

2、比赛门票收入

3、电视转播收入

4、球衣上等各种广告、赞助

5、球衣销售及相关纪念品及产品销售

6、世界各地巡回拉练

足球俱乐部的收入主要依靠出售门票、经营广告、转让转播权、足球**、公司赞助、办各种足球刊物、球员转会费、定制球场座椅等。

英国谢菲尔德足球俱乐部(Sheffield FC)是国际足联和英足总公认的世界上第一个足球俱乐部，它诞生于1857年10月24日。1863年，在英国又成立了第一个足球协会。从此，有组织的、在一定规则约束下的足球运动开始从英国传遍欧洲，传遍世界。

而中国历史上最早的足球为蹴鞠团。目前有据可查的中国最早的蹴鞠团体杭州齐云社，比131岁的曼联足球俱乐部早诞生800年。南宋时期，临安（杭州）就成立了“齐云社”，又称“圆社”，专事负责蹴鞠活动的比赛组织和宣传推广。这是我国最早的单项运动协会，类似于今天的足球俱乐部；也可以说，它就是世界上最早的足球俱乐部。

足球俱乐部是非盈利组织吗

当然不是...他们需要资金,请球员,聘教练,养球场...

球队的收入来源基本上来自于球票的销售，球队.球员纪念品的销售，球员的转会收入和胸前广告，代言各种商品,等等。

当球队的成绩好了以后，球票和纪念品的销量自然就会提高，也会有各种商家请球队代言自己的品牌。球队有了大量的经济来源后，就可以买高水平的球员提高自己的实力，来保持球队的竞技水平，就会形成一个好的良性循环。

这样运作的俱乐部就会越来越强

英超联赛的经营方式

自营

自营一般是指俱乐部自主开发经营一切商业活动，经营的主体可以是俱乐部分支机构，也可以是俱乐部主管市场开发的职能部门。

英超俱乐部的自营策略是围绕着以球迷为中心，以俱乐部赢利为宗旨进行商业开发。英超俱乐部收入的主要途径是电视转播权，门票的销售和市场开发。而出售电视转播权则由英超联盟统一负责，转播收入并非全部平均分给各个俱乐部，其分配由各俱乐部电视转播次数多少和联赛最终排名而定。因此，各俱乐部为了球队的利益，自主开发、谋求发展。由于商业运作，俱乐部自主开发既有成功的一面，同时也潜在着较大的风险。

过去各俱乐部的重要收入是从英超联盟中分得电视转播费、门票出售、俱乐部商品销售、转会费和赞助。但现代足球俱乐部与过去不同，由于俱乐部是比较独立的组织，自负盈亏，俱乐部为了在竞争激烈的联赛市场上得以生存，因此，各俱乐部向更深的方向发展，以获得更多的市场利润。英超有多家俱乐部已涉及高风险的房地产经营，这给俱乐部带来了致富的机会，同时也给俱乐部带来了风险；有的俱乐部还把资金投入到高水平球员的转会上，从球员的买人和卖出中获得转会费。英超俱乐部的自营途径还包括扩大东亚和北美市场、开发俱乐部官方网站等方面。

委托经营

英超公司（即英超联盟）的宗旨是为英超联赛服务，为全部俱乐部服务，为全部俱乐部设法盈利服务，没有俱乐部大小与股份大小之分。同时在俱乐部财务问题上英超联盟取透明和强制披露的制度。

在管理上，20家英超俱乐部的或指定的代理人是联盟管理委员会的委员，有权参加联盟一切事宜。而几个大俱乐部的代表则是执行委员，执行委员的产生，须经全体委员投票选举，执行委员会具有代表联盟做出或者否决重要决定的权利。比如在天空电视台就电视转播合同谈判的过程中，执行委员会的成员代表所有20家俱乐部做出了决定。

在体制上，英超公司是独立于英超20支俱乐部之外的，它的运营费由各俱乐部平均分摊。俱乐部可以就一些整体的经营进行提议，但是其中任何一家俱乐部没有单独行动的权利，公司就是所有英超俱乐部的利益代言人，并且商业收入分配方面尽量平衡，从而保障联赛的整体水平。

英超联赛的经营内容

1 冠名权

2 门票

3 广告

4 转播权

5 球员转会

6 商业性比赛

7 球迷产品

8 其它经营活动